ၿပိဳင္တူတြန္းလွ်င္ေရြ႕ႏုိင္ပါသည္

တကၠသိုလ္ ေမာင္က၀ိ

ကမၻာ့ႏုိင္ႈ့အသီးသီးတြင္ အစိုးရမဟုတ္ေသာ လူမွဳေရးအသင္းမ်ား၊ ပညာေရး၊ စီးပြါးေရးအ သင္းမ်ားေျမာက္မ်ားစြာ တည္ေထာင္ခဲ့ၾကသည္။ ယခုလည္တည္ေထာင္ေနၾကသည္၊ ေနာင္လည္း တည္ေထာင္ေနၾကဦးမည္။ ဘာေၾကာင့္အသင္းအဖြဲ႔မ်ား တည္ေထာင္ခဲ့ၾကသနည္းဟု ဆိုလွ်င္ တစ္ ဦးတည္းတစ္ေယာက္တည္းအေနျဖင့္ လုပ္ေဆာင္၍မရေသာ အလုပ္မ်ားကို အမ်ားနဲ႔ပူးေပါင္း၍ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ရန္အတြက္ အသင္းအဖြဲ႔မ်ားတည္ေထာင္ၾကသည္ဟု ထင္ပါသည္။
ထိုကဲ့သို႔ သာေရး၊ နာေရး ပရဟိတအသင္းမ်ား ေျမာက္မ်ားစြာ တည္ေထာင္ခဲ့ၾကသည့္ အ ထဲမွ ယေန႔လက္ရွိတည္ၿမဲေနေသာ အသင္းအဖြဲ႔မ်ားမွာ အနည္းငယ္မွ်သာရွိမည္ဟုထင္ပါသည္။ ေမြးဖြားသူဦးေရက မ်ားၿပီး သက္ရွိထင္ရွားရွိေနၾကေသာဦးေရက နည္းသကဲ့သို႔ပင္ျဖစ္၏။ ဘာ ေၾကာင့္ ထိုကဲ့သို႔ျဖစ္ရသနည္းဟူသည္ကိုလည္း ဆက္လက္ေလ့လာရန္လိုအပ္လာပါသည္။

တခ်ဳိ႕ေသာ အသင္းအဖြဲ႔မ်ားမွာ ၀င္ေငြထြက္ေငြ မမွ်တျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။ ဘ႑ာ၀င္ ေငြကနည္းၿပီး လုပ္ငန္းက ထုတည္ႀကီးမားေနသည္။ ထုိအခါ လုပ္ငန္းကို ဘ႑ာေငြက လုိက္မမီ ႏူိင္ေတာ့ပဲ အင္အားခ်ဳိ႕တည္းလာသည္။ ထိုအခါ အသင္းႀကီးလည္း ေရရွည္မတည္တံ့ႏူိင္ေတာ့ပဲ အနိစၥသေဘာသို ဆိုက္ေရာက္သြားပါေတာ့သည္။ ေနာက္ဆံုးမွာ အသင္း၏ ဆိုင္းဘုတ္ႀကီးတစ္ခု သာ အထီးက်န္စြာျဖင့္ သစၥာရွိရွိက်န္ရစ္ပါေတာ့သည္။


တခ်ဳိ႕ေသာ အသင္းမ်ားမွာ ထိုကဲ့သို႔မဟုတ္၊ ဘ႑ာေငြေဖာင္းပြသြားျခင္းျဖစ္သည္။ဘ႑ာ ေငြေတာင့္တင္းသျဖင့္ လုပ္ငန္းစီမံကိန္းမ်ားလည္း အသင့္အတင့္ေအာင္ျမင္ခဲ့ၾက၏။ သို႔ေသာ္ စီမံ မႈညံဖ်င္းေသာေၾကာင့္ ဘ႑ာေငြေဖာင္းပါလာေသာအခါ ေငြကိုင္ၿပီး လုပ္ေနရသူမ်ားက ပုထုဇဥ္သ ဘာ၀အတုိင္း ေလာဘရမၼက္ အားႀကီးလာတတ္၏။ ေငြကိုတတ္မက္ေသာ ေလာဘရမၼက္ အားႀကီး လာေသာအခါ ပရိဟိတ စိတ္ဓါတ္မ်ားလည္း အေမွာင္အတိျဖစ္သြားတတ္၏။ ထိုအခါ မရုိသား ေသာ လုပ္ေဆာင္မွဳမ်ား၊ အထူးသျဖင့္ရွင္းတမ္းမျပႏုိင္ေသာ အေျခအေနမ်ားသို႔ပါ ဆိုက္ေရာက္ သြားတတ္၏။
ေနာက္ဆံုးတြင္ တစ္ဦးႏွင့္ တစ္ဦး အဟာရမမွ်တေသာေၾကာင့္ စိတ္၀မ္းကြဲၿပီး ဆိုင္ဘုတ္ ႀကီးတစ္ခုသာ မားမားမတ္မတ္က်န္ရစ္ခဲ့၏။ ဤသည္တို႔ကား စီမံခန္႔ခြဲမွဳဆုိင္ရာ ညံ႔ဖ်င္းမႈေၾကာင့္ ႀကံဳေတြရေသာ အသင္းအဖြဲ႔မ်ား၏ ေလာကဓံပင္ျဖစ္၏။

ေနာက္တစ္ခ်က္က မာန အားၿပိဳင္မႈပင္ျဖစ္၏။ မာနကို ခ၀ါခ်ၿပီး ပရဟိတလုပ္မည္ဟုဆံုး ျဖတ္ကာ အသင္းအဖြဲ႔ထဲသို႔ ၀င္ေရာက္လာ၏။ သို႔ေသာ္ ပရိသတ္ေရွ႕က ကုလားထုိင္ေပၚမွာထိုင္ခ် လုိက္ေသာအခါ အသင္းကေပးထားေသာတာ၀န္ကို ရာထူးဟုထင္ျမင္လာတတ္၏။ အသင္က ခ် မွတ္ထားေသာ စည္းကမ္းႏွင့္ အညီတာ၀န္အသီးသီးကို ထမ္းေဆာင္လာၾကေသာ ပုဂၢဳိလ္မ်ားက မိမိ၏ တာ၀န္ကို ရာထူးဟု လြဲမွားစြာ အသံုးခ်လာေသာအခါ က်န္အသင္း၀င္မ်ားကလည္း မာနႏွင့္ ကာကြယ္တတ္ၾက၏။ ထိုကဲ့သို႔ ရာထူးႏ်င့္ မာန အားၿပိဳင္လာေသာအခါ အသင္းအဖြဲ႔၏ ညီၫြတ္မွဳ အင္အားမွာ အေ၀းသို႔ ထြက္ေျပးသြားေတာ့၏။ ေနာက္ဆံုးတြင္ ေဆးေရာင္စြမ္းေသာ ဆိုင္းဘုတ္ ႀကီးမွာ အထီးက်န္ဘ၀သို႔ေရာက္သြားရွာ၏။ ထိုထိုသို႔ေသာ အေၾကာင္းမ်ားေၾကာင့္ တည္ေထာင္ခဲ့ ၾကေသာ အသင္းအဖြဲ႔ကမ်ားႀကီး၊ လက္ရွိတည္ၿမဲေနေသာ အသင္းအဖြဲ႔က နည္းၾကျခင္းျဖစ္၏ဟု အက်ဥ္းအားျဖင့္ သိရွိရ၏။

ထို႔ေၾကာင့္ အထက္ကေဖၚျပခဲ့ေသာ အျဖစ္အပ်က္မ်ားကို သင္ခန္းစာယူၿပီး မိမိတို႔၏ မိခင္ အသင္းႀကီး တိုးတက္ခုိင္ခန္႔မႈကို ေရွ႕ရႈ၍ အမ်ားႏွင့္တုိင္ပင္ေဆြးေႏြးကာ ညီၫြတ္စြာျဖင့္ ေဆာင္ ရြက္ရပါမည္။ ဤအခ်က္သည္ အမ်ားႏွင့္လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ လြန္စြာအေရးပါေသာ အခ်က္တစ္ခု ျဖစ္ပါသည္။ မည္သူျဖစ္ေစ အလုပ္လုပ္လာေသာအခါ မထင္မွတ္ေသာ အမွားအနည္းငယ္စီပါ တတ္ၾကပါသည္။ ပညာရွိမ်ားကလည္း မေမွ်ာ္လင့္ေသာ အမွားမ်ားသည္ တခါတရံျဖစ္တတ္သည္ ဟု မိန္႔ဆိုခဲ့ၾကပါသည္။ ေစတနာႏွင့္ မွားေသာ အမွားျဖစ္ေသာ္လည္း မွားဖန္မ်ားေသာအခါ ေ၀ဒ နာ အမွားမ်ားျဖစ္သြားတတ္ပါသည္။ ေစတနာဟူသည္မွာလည္း ကုသိုလ္လည္းျဖစ္ႏုိင္သကဲ့သို႔ အကုသိုလ္လည္းျဖစ္ႏုိင္၏။ ထို႔ေၾကာင့္ ေစတနာႏွင့္ လုပ္တုိင္းအမွန္ဟု ေလွနံဓါးထစ္ မွတ္ယူ၍ မ ရႏုိင္ပါ။

ဤေနရာ၌ အမွားဆိုသည္မွာ မိမိတို႔လုပ္လိုက္ေသာ အလုပ္က ထိုက္တန္ေသာ ေအာင္ျမင္ မႈကိုမရပဲ လြဲေလွ်ာ္သြားျခင္းမွ်ကိုသာ ဆိုလို၏။ ထိုကဲ့သုိ႔ မေမွ်ာ္လင့္ပဲ ျဖစ္လာတတ္ေသာ အမွား မ်ဳိးကို ခြင့္လြတ္တတ္ရန္ အဖြဲ႔၀င္မ်ားမွာ `ကတညဳတ´ မ်က္စိျဖင့္ ၾကည့္တတ္ရန္လိုအပ္ပါသည္။ ပပဥၥမ်က္စိ၊ ျဗဟၼစိုရ္မ်က္စိမ်ားႏွင့္ ၾကည့္လွ်င္ ပီျပင္စြာျမင္ႏုိင္မဟုတ္ `ကတညဳတ´ မ်က္စိျဖင့္ ၾကည့္မွသာ ခြင့္လြတ္ျခင္း အင္အားမ်ားေပါက္ဖြားလာမည္ျဖစ္၏။

ထိုကဲ့သို႔ေသာ အမွားမ်ား၊ အျမင္မၾကည္လင္မႈမ်ားသည္ အသင္းတို႔၏ သဘာ၀ဟုဆို ေသာ္လည္း အမ်ားသေဘာတူဆႏၵကို ႀကိဳတင္ရယူၿပီးမွ လုပ္ေဆာင္ျခင္းသည္ အမွားသဘာ၀ဒဏ္ နည္းေသာအလုပ္ျဖစ္၏။ ေဘာလံုးကစားသည့္ နည္းစနစ္တြင္လည္း မည္မွ်ပင္ေကာင္းေသာ က စားသမားျဖစ္ေစကာမူ သူတစ္ဦးတည္းျဖင့္ အႏုိင္ဂုိးရေအာင္မကစားႏုိင္ပါ။ ေရွ႕တန္း၊ အလယ္တန္ ေနာက္တန္းစသည့္ ကစားသမားအားလံုး အေပးအယူမွ်တမွ ကစားကြက္လည္းလွမည္။ အႏုိင္ဂုိး လည္းရမည္ျဖစ္၏။ ထို႔အတူ အသင္းအဖြဲ႔မ်ားတြင္လည္း အသင္း၀င္မ်ားအခ်င္းခ်င္း ညီၫြတ္စြာ တုိင္ပင္ေဆြးေႏြးၿပီး လုပ္ေဆာင္ၾကပါမွ လုပ္ငန္းလည္းေအာင္ျမင္မည္၊ အသင္းႀကီးလည္း ခုိင္မာစြာ ျဖင့္ ေရရွည္တည္တံ့ႏုိင္မည္ျဖစ္၏။

ထို႔ေၾကာင့္ ျမတ္စြာဘုရားက အပရိဟာနိယ ႀကီးပြားေၾကာင့္တရားမ်ားထဲတြင္ အဘိဏွ သႏၷိပါတ၊ ပုံမွန္စည္းေ၀းျခင္းႏွင့္၊ သမဂၢကရဏ ညီၫႊြတ္စြာ ေဆာင္ရြတ္ျခင္းတုိ႔ကိုပါ အထူးတ လည္ေဟာၾကားေတာ္မႈခဲ့၏။ ထို႔ေၾကာင့္ ပညာရွိမ်ားက ထိုကဲ့သို႔အမ်ားသေဘာတူဆႏၵျဖင့္ ေဆာင္ရြတ္ၾကမွသာလွ်င္`သမဂၢါနံတေပါ သုေခါ´ ျဖစ္မည္ဟု လက္ခံထားၾက၏။ ကမၻာေက်ာ္ ပညာရွင္ နပုိလီယံဟစ္တ္ Napoleom hid ကလည္း အမ်ားႏွင့္ လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ cooperation ပူးေပါင္းေဆာင္ရြတ္ျခင္းကို အေလးထားၿပီး မိန္႔ဆိုခဲ့ဖူး၏။ ထိုကဲ့သို႔ အမ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြတ္ ၾကရာတြင္ ပုဂၢလိက ခံစားခ်က္မ်ားေၾကာင့္ တစ္ဖက္သားကို မထိခုိက္ေစရန္၊ အထူးသျဖင့္ မိခင္ အသင္းႀကီးကို မထိခိုက္မိေစရန္ လြန္စြာအေရးႀကီးပါသည္။

ထို႔ေၾကာင့္ အသင္းႀကီး၏ ေအာင္ျမင္မႈႏွင့္ ေရရွည္တည္တံ့ေရးကို ေရွးရႈၾကေသာ ကၽြႏု္ပ္တို႔ အသင္း၀င္မ်ား အားလံုးသည္ အသင္းကခ်မွတ္ထားေသာ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းအတုိင္း ညီၫြတ္စြာ ျဖင့္ တာ၀န္အသီးသီးကို ေဆာင္ရြတ္ၾကရပါမည္။ တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး လက္ခ်င္းယွက္ကာ စိတ္ဓါတ္ ခြန္အား အျပည့္ျဖင့္ တက္ႂကြရေပမည္။ သို႔ျဖစ္၍ ငယ္စဥ္ကာလ ကေလးဘ၀က ရြာေက်ာင္းမွာ သင္ၾကားခဲ့ရေသာ ေအာက္ပါကဗ်ာေလးႏွင့္ ဤေဆာင္းပါးကို အဆံုးသတ္လုိက္ရပါသည္။


ေလွးဘီးႏြံထဲ ကၽြံေနသည္
တစ္ေယာက္တည္း မတြန္းႏုိင္ဘူးလား
ကူ၍တြန္းေပးၾကပါ
` ၿပိဳင္တူတြန္းလွ်င္ ေရြ႕ႏုိင္ပါသည္ . . . . . . . ဟူ၍ျဖစ္ပါသည္။


ဆရာေပးေသာလက္ျဖင့္
တကၠသိုလ္ ေမာင္က၀ိ